1人より2人、2人より3人

大きな仕事やプロジェクトにチームワークは欠かせないと言えます。
小さなプロジェクトなら個人の頑張りで乗り切ることができますが、大きなプロジェクトでは個々人の連携が最終的な成果の質を決めます。
そのような大きなプロジェクトを成し遂げるためには、末端から上層部に至るまで、徹底したコミュニケーションのルールが必要になります。
例えば週一回のペースで行うキックオフミーティングなどは、たとえ上層部が不要だと思っていても、必ず定期的に開催することが望ましいでしょう。
そうすることにより、プロジェクトの行き詰まりを早期に発見できることもあるからです。
また日常的なコミュニケーションに関しては、IT技術を活用した方法があると便利でしょう。
なぜなら口頭で仕事の指示をしてしまうと、エビデンスが残らないからです。
グループウェアやタスク管理用のウェブボードなどのソフトウェアを導入すると、誰にどのようなタスクが割り当てられているのかが一目瞭然。
文面で残るので認識のすれ違いも起こりにくくなります。
お互いの意思伝達が活発な組織というものは、全てのメンバーが仕事に行き詰まった際に、素早く組織にシグナルを出すことができる組織です。
コミュニケーションの方法がそのようなソフトウェアによって統一されていれば、チームの生産性は大きく向上することでしょう。
またソフトウェアと同時に大事なのはメンターの存在です。
新人はわかっていても問題提起をしにくいものなので、フォロー役としてのメンターの存在も重要です。
このようにチームワークをより良いものにするには、さまざまな方法があります。
今働いている企業でのチームワークが足りないと感じているのであれば、何かしら対策を打つ必要があるでしょう。
こちらの【チームワークの重要性】というサイトにもチームワークの重要性が書かれているので、改めて読んでみることをおすすめします。